荣民控股集团荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业

  　2020年9月17日，全省“万企帮万村”先进民营企业表彰会暨“千企万村联动”消费扶贫行动启动仪式在蓝海风万怡酒店隆重举行，陕西省副省长、省工商联主席方光华，省政府党组成员、省扶贫办党组书记文引学，省统战部副部长沈涛及相关领导出席会议。

　　会议依次表彰了2020年全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业和2020年全省“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业，并在现场对全省的民营企业家们发出了“千企万村联动”消费扶贫的倡议。荣民控股集团荣获了2020年全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业称号并作为第一梯队接受了表彰。

　　近些年来，荣民控股集团先后总共为汶川玉树灾区、老少边穷地区、精准扶贫事业等捐款6个多亿，特别是响应党中央国务院、陕西省委省政府的号召，积极投身“万企帮万村”精准扶贫行动，以产业带动榆林定边集中连片特困地区海则梁、白泥井、周台子3个乡整体脱贫，我们扶贫的做法和模式在2014年被陕西省政府命名为“荣民模式”，对口扶贫的3个乡被陕西省政府列入陕西省农业示范基地。

　　白泥井镇以前是陕西有名的贫困镇，在社会上流传了这样一句顺口溜：“飞沙走石家无粮，人老辈辈住土坯房，满村光棍没婆姨，有女不嫁海则梁”。

　　为了让老百姓走出贫困奔小康，荣民控股集团在2000年就制定了4个五年规划，至今仍有效有序的推进改造中。

　　2001—2005年荣民控股集团实施了第一个五年规划，对教育、医疗和基础配套设施进行建设：一是油灯变电灯。荣民控股集团在三个乡共架设了200多公里的高压线路，解决了三个乡生产、生活用电的难题，实现了户户通电，油灯变成了电灯。

　　二是土路变油路。荣民控股集团捐资6000多万元按照国家三级标准为全镇修建公路100多公里，其中4条柏油路、7条水泥路，实现了全镇村村通公路。

　　三是调整产业结构。荣民控股集团捐资100多万元从保加利亚引进辣椒新品种、新技术，从荷兰引进土豆新品种、新技术，同时又捐资200多万元，建成荣民光彩农技培训中心，帮助全镇农民掌握了科技种植技术。

　　四是建医院建学校。荣民控股集团捐资200多万元建成荣民光彩小学，其中一个乡的12个行政村500多名学生实现了全免费就学，捐资600多万元建成荣民光彩医院，为三个乡的每个村民发放免费就医卡，实现了全镇农民看病全免费，同时为全镇每个村民每年免费体检一次，并建立了医疗档案。

　　海则梁乡2000年人均收入不足500元，2005年增加到5000多元，其余两个乡人均收入达到2000多元，全镇基本实现了农业种植的规模化，三个乡的农民基本实现了脱贫。

　　2006—2010年荣民控股集团实施了第二个五年规划，进一步调整产业结构，实现农业现代化。

　　第一，荣民控股集团捐资6000多万元，造出了36万亩的高产水浇地，实现三个乡人均12亩水浇地。用5年的时间同海则梁乡的乡亲们一起推平了沙漠，并从新疆引进杨树以网框式种植方式，彻底解决了飞沙走石和生态环境的问题，把沙漠变成了真正的良田。

　　第二，打井灌溉。荣民控股集团捐资500多万元，其余资金由政府配套和农民自筹，一共打了8000多口机井，满足了三个乡36万亩水浇地的灌溉需求。

　　第三、建设大棚。荣民控股捐资6000多万元，由农民自筹和政府配套总共建起了30000多个日光大棚，三个乡实现了人均1个大棚，人均纯收入达到1万元以上。

　　第四，从以色列引进喷灌、滴灌等先进技术，喷灌、滴灌覆盖了36万亩水浇地面积的90%以上。

　　经过10年的艰苦奋斗，到2010年，海则梁乡人均收入达到了3万多元，其余两个乡人均收入达到1万多元，三个乡90%以上的农民由过去居住的土坯房改建为楼板房，有些农民盖起了两层、三层的小洋楼，有90%以上的农民买了小轿车。这五年基本实现了农业现代化，农民由贫困转向了富裕。

　　2011—2015年荣民控股集团实施了第三个五年规划，主要是实施农村城镇化和规模养殖化。

　　一是扩大规模养殖。截至2015年养500只羊的养殖大户，达到了30多户。

　　二是实施家庭农场。60%的农民迁入小城镇以后，到2015年，三个乡规模种植500亩的家庭农场达到20多户。

　　三是对白泥井镇作了整体规划。邀请陕西城乡规划研究院按居住10万人的标准，完成了9平方公里的小城镇规划，到2018年，该小镇建设任务达到了80%以上。

　　四是实施移民搬迁。为实现农业种植规模化和农业现代化，荣民控股集团动员农民移民搬迁。到2018年年底，约有1.5万农民搬入了小城镇。形成了社区现代服务业，商场、超市、餐饮、酒店、农产品交易中心、农村电商平台等，为该小城镇提供了大量就业岗位。

　　2016—2020年荣民控股集团实施了第四个五年规划：主要是搞农村工业化、规模养殖化、规模种植化。经过20年的艰苦奋斗，荣民控股集团基本实现了四个五年规划，远远超过了当初预计的目标。三个乡基本实现了农业现代化、农村工业化和农村城镇化，农民由富裕转向了小康。在2000年的时候，3个乡总产值还不到1个亿，人均收入还不足500元。到2019年底，3个乡总产值达到40多个亿，其中仅蔬菜一项销售收入就达到30多个亿，海则梁乡人均纯收入达到9万多元，其余两个乡人均纯收入达到5万多元。

　　经过20年的探索，荣民控股集团研发出了117个高产品种的种子，主要用在北纬40度左右的毛乌素沙漠地带。在2018年，集团为周至县捐款2000万元，周至县政府又配套2000万元建成了一座年生产30万吨的猕猴桃深加工的工业园，为周至县建档立卡的贫困户提供了1000多个就业岗位，当年就有2000户贫困户实现了脱贫。实践证明，凡是用了我们荣民模式的贫困地区当年人均纯收入就超过了3000多元，我们荣民模式得到了党中央国务院、陕西省委省政府的高度认可，凡使用了我们种子的农民给予了我们高度的评价和赞誉。

　　荣民控股集团副总裁、地产公司总经理史历荣表示：“荣民控股集团本次荣获全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业的荣誉离不开全集团所有员工和当地老百姓的努力和支持。荣民控股集团将一如既往、继续发扬为党分忧、先富帮后富的精神，不忘初心、再接再厉，用心用情用力参与行动，助力打赢脱贫攻坚战，为全面建成小康社会再立新功。"