神南产业打好降本增效组合拳

　　2020年以来，面对疫情带来的影响，陕北矿业神南产业发展公司立足实际，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，紧紧围绕“目标不变、任务不减、利润不降、干劲不松”的原则，深挖潜能，扎实开展降本增效工作，实现了生产成本持续降低。

　　用好政策争效益。该公司针对国家出台的相关税收优惠减免政策，认真研究相关条款，吃透政策精神，“面对面”“点对点”协调税务、社保、电力等部门，将各项优惠政策转化为企业资金红利，共减免各类费用1270.54万元，为公司复工复产增加了底气和信心。

　　瘦身健体挖内力。危机之所在，正是机会所在。面对疫情大考，该公司在提质增效方面深下细功实功，抓好新技术、新工艺、新装备应用，科学管理库存，加强材料计划提报、领用、废旧件回收再利用，加速存货周转，降低高库存带来的闲置、积压、报废风险，大力开展“修旧利废”、“外委转自修”、“外购转自加工”和“配件国产化”工作，逐步减少外委维修业务。一季度生产节支降耗达668.03万元。

　　劳动竞赛稳目标。连日来，该公司强化生产管理，注重超前谋划，理顺生产接续，精心组织开展“聚焦主业、提质增效”劳动竞赛活动，通过青年突击队、“以赛促干”、劳动竞赛等多种方式，调动职工的积极性、主动性和创造性，保障矿方生产接续正常。

　　活动期间，搬家中心主动与矿方联系，及时掌握生产接续时间节点，合理调配骨干力量和设备，配备110余台特种车辆，以安全、优质、高效、专业的服务能力保障各矿井安全生产；机电设备维修中心以“精益化服务体系”为目标，坚持深入到劳动竞赛第一线，主动提供技术支持和售后服务，为实现全年生产目标开好局。

　　加强合作促效益。今年以来，该公司“煤亮子”平台以供应链服务为抓手，将线下采购业务搬迁至平台，逐步扩大对供应商群体的服务内容和范围，完善设备物资服务系统，实现线上签订合同、货权转移、物流配送、支付结算等业务。复工复产过程中，根据实际情况适当延长了履约期限，降低10%服务费，为中小企业提供优惠政策，纾困中小企业，有效提升了平台销售量。1至5月份，该平台已完成交易金额超6亿元，为公司打造出新的经济增长点。