吴起县吴仓堡镇：“四项举措”加强驻村工作队伍管理

　　西部新农人网讯；吴起县吴仓堡镇紧紧围绕“精准帮扶、精准管理、精准脱贫”目标，以严的标准和实的要求，加强驻村干部队伍管理，让驻村干部“驻村”更“助村”，全方位打好脱贫攻坚战。

　　规范日常管理。坚持每周召开扶贫工作汇报会，听取各村驻村工作队工作进展汇报，研究解决驻村工作中存在的问题和困难。制定出台《吴仓堡镇驻村工作队管理办法》，实行工作日签制度，由各村第一书记直接负责，要求各驻村工作队队员无特殊情况工作日期间要吃住在村，每月驻村工作时间不得少于25天，切实帮助所在村解决实际问题。

　　推动精准帮扶。实行工作备案登记制度，要求各驻村工作队必须全面掌握本村贫困户底数、产业发展、教育、医疗、住房等村情民意，记好工作台账及民情日记，着力绘制“村情”和“民情”两张图，研究制定帮扶措施，按时上报镇党委，对所有的台账和记录做好备案登记，并作为驻村干部和第一书记年终考核的基本资料，切实推动精准帮扶，带动村民脱贫致富。

　　培育先进典型。加大宣传力度，充分挖掘驻村工作队、党员致富带头人等在脱贫攻坚、带领群众脱贫致富等工作中的先进事迹，培育先进典型，并以此作为评优树模依据，发挥示范带动作用。截至目前，累计宣传报道各类先进典型9批次，“两联两带一促进”经验在全镇予以推广;涌现出省级优秀第一书记1人、市级优秀第一书记1人、县级优秀第一书记2人、市级优秀驻村工作队员1人、县级优秀驻村工作队员2人，市级“脱贫之星”1人。

　　强化督查检查。成立镇级工作督查组，通过采取定期督查、随机抽查、民意调查等措施，对驻村工作队是否按规定时间进驻、队员到位情况、工作队作用发挥等内容进行检查。实行“一月一督查、一月一通报”制度，严格落实“召回”制度，充分发挥督查考核“指挥棒”作用，促使驻村干部下得去、干得好。截止4月底，共开展督查54次，平均每个村达3次以上，发现问题127条，当场纠正91条，限期改正36条，督查工作做到了全覆盖，不留死角。