他们，走出一条煤炭清洁转化新路子

西部新农人网讯；　
     　“试生产过程中，干部职工主动加班、自我加压，一直奋战在生产第一线，确保了试生产按期、安全、稳定运行。”今年5月初，在50万吨国富炉项目全系统工艺打通产出半焦产品后，陕北矿业公司领导对中试项目部干部职工给予了高度评价。

　　进入2017年以来，中试项目部克服人员少、任务重、问题多等诸多不利因素的影响，创新思路、狠抓管理、倒排工期、多措并举，较好地完成了上半年各项目标任务，走出了一条煤炭清洁转化的新路子。

　　把每个节点当成“战役”来打

　　4月25日，50万吨国富炉项目顺利点火投运;5月2日，全系统工艺打通产出半焦产品;半焦产量24268.6吨、焦油产量2038.56m3、外送电厂煤气总量1411.2万Nm3。

　　“把项目的每个节点都当成‘决战’来打，把国富炉项目建设和试生产当成头等大事来抓，是实现‘双过半’目标的坚实保障。”项目部负责人一语道破成绩背后的关键。

　　严峻的生产形势和紧迫的时间节点下，为了实现试生产的目标，项目部创新思路，推出了各种扎实有效的重磅举措：大力开展各类劳动竞赛、未雨绸缪地完成了操作规程及各种应急预案等技术资料的编制和报审、逐步完善部门管理体系、定期开展每月每周的生产例会、加强设备检修管理等。其间，累计处理各类设备问题100多项，处理各类工艺问题30多项，确保了项目的如期推进。

　　把安全工作当作“头等大事”来抓

　　该公司中试项目部组织145人次进行了安全培训、30名职工参加了消防安全知识培训、消防演练和应急救援，查处整改各类安全隐患41条……

　　一连串数字的背后，是项目部为尽快完成国富炉项目建设和试生产，坚守“红线”意识，认真落实各项安全管理制度而推出的实实在在的做法。

　　国富炉项目建设和试生产时间紧、任务重、压力大，安全工作自然成为当前各项工作的重中之重，相应的各项安全措施也将不断完善。

　　该项目部修订专项应急预案、制定安全操作规程和现场处置方案、做好施工单位安全监督管理、健全国富炉安全生产管理组织机构、强化施工和生产现场管理、强化安全设备设施管理等措施的不断出台及组织实施，为项目建设和试生产工作稳步推进夯实了安全基础。

　　工作中，广大干部职工“把项目部当家来经营”，厉行勤俭节约，把降本增效落实到工作的每一处。

　　各种备品备件只要还有一点修复价值，就绝不买新的。今年上半年，项目部对出焦系统进行了维修改造，对皮带机、推焦机、刮板机、DCS系统完善和氧分析仪等进行了重新修复后再次利用，不仅及时消除了设备隐患，还有效降低了库存物资。

　　为了把降本增效工作落到实处，项目部还在职工中开展了“金点子”征集活动，共收集各类修旧利废、小改小革等“金点子”50多项，实施19项。完成了空压机冷却水系统改造、国富炉空气系统技改、压缩空气系统改造和除尘系统改造等项目，累计为项目部节约资金200多万元。

　　与此同时，为了节省现场费用，项目部职工利用闲暇时间，用废旧材料自制回收装置，将蒸汽管道内的冷凝水全部进行回收，作为生产现场生活用水，把降成本工作做到了极致，为项目部各项任务目标的顺利完成夯实了基础。