闫团博：跨界，其实并不困难。

　　西部新农人网讯 什么是新农人?他们可能是老师、企业老板、村官、大学生等不同的身份，也可能是金融、房产、传媒等行业中的佼佼者，但他们都有一个共同点——倡导绿色农产品，带动当地农业。今天介绍的这位新农人，他在盛产苹果的乾州大地增添了一份黄色，他就是乾州祥睿创始人——闫团博。

　　外出务工多艰难闫团博，1988年出生在乾县大杨镇闫家庙村，家庭并不富裕的闫团博没读完初中便辍学外出务工。从2005年到2014年闫团博先后做过传菜生、基层工人、生产主管等工作。从省外到省内从饭店到工厂，9年的打工生涯，闫团博尝尽了人生的苦辣酸甜。有一次，闫团博竟然因为写报告所致疲劳过度被送进了医院。“当时躺在病床上，我明白了一个道理：钱是赚来的，不是到处打工攒来的。”2014年，肩负着妻儿未来的闫团博走上了自主创业的道路。经过长达半年的市场研究，最终闫团博将目光锁定在了金融行业。同年，他看中了POS支付的项目并自主成立了第一家公司——西安博云信息技术有限公司。经过两年的艰苦奋斗和行业积淀，闫团博不断吸收着同行的经验壮大自己，交际圈也是原来越大，心中渐渐也有了“大数据”的思想。在与越来越多高层次的人群接触后，闫团博发现越上流社会的人群越注重食品安全问题。

　　替父分忧闯农业2016年7月，父亲的一次偶然提醒让闫团博恍然大悟：家里种植的黄桃由于种植面积过少，线下销售无人问津，为何不通过自己的圈子将黄桃在微信朋友圈出售?说干就干，黄桃上市前，闫团博抱着试试看的心态尝试着的在微信和微博推广着自家的黄桃。令他感到意外的是，自己的客户和朋友竟然对自家种植的黄桃产生浓厚的兴趣。

 

　　都说品相是复购的第一道门槛，闫团博的黄桃均为自主种植。由于种植面积仅仅只有9亩，所以家里人对于黄桃都是照料有加。从套袋到施肥，父亲闫守科都亲力亲为，杜绝任何农药和添加剂，只为保证送到客户手里的都是绿色、健康、无公害的黄桃。在品控方面，无论是黄桃的大小、包装闫团博都层层把关。商品在客户中的熟识度往往决定了这个商品的销量。为了让更多客户记住自己的黄桃，闫团博在正式发售前注册了另一家公司——咸阳祥睿现代农业发展有限公司，并给自己的黄桃注册了“乾州祥睿”商标。“‘祥睿’是我孩子的名字，对待每一个果子我都抱着对待自己孩子那样的心态，所以我的每个桃子都想孩子一样纯真、无暇。”2016年9月，闫团博的黄桃刚一上市就因为个大、水蜜性良好得到了客户的青睐。截止10月，闫团博将家里的黄桃销售一空，销售额达到了30余万。闫团博的成功也让当地村民们看到了商机。截止目前，当地的黄桃种植面积已达200亩之多。

　　“勇于担当，敢于胜利。这是我对自己创业的总结。我觉得，成功并不是一件偶然的事情，而是所有的经历所造成的必然结果。”在金融行业深耕这两年，闫团博清楚地认识到，现在是“互联网+”的时代，大数据带来的效益比传统营销更加直接。借助金融行业积攒的人脉和圈子所形成的数据库，可以轻松的嫁接在农产品销售上，达到借力使力从而不费力的效果。

　　严把品质铸品牌一个单品的运作和品牌是有直接关系的，而一个品牌的塑造往往需要花费很大的工夫。后期，闫团博打算在金融行业继续深耕，扩大自己的圈子。并且代理其他新农人的产品扩大乾州祥睿品牌的熟识度。2017年黄桃上市后，闫团博计划打造以黄桃为首的极具当地特色的农产品;将村里面的黄桃带到社区便超增强互动性，建立社群采摘式体验游增加村子的熟知度;严把品质关，农产品的品牌发展要以服务为中心，0投诉虽然很难实现，但是闫团博却有信心将投诉降到最低。

　　结语

　　农业和金融业，这两个看似毫无关联行业却在闫团博手里擦出了火花，这或许就是新农人的智慧吧。

　西部新农人网(http://www.westxnr.com/)微信扫一扫： 尽“扫”田野新农人

　追梦田园     深耕蓝海