陕西镇安：西口回族镇 突出“三个字” 下好“致胜棋”

今年来，商洛市镇安县西口回族镇持续深化干部作风提升年活动，聚焦“德、能、实”，着力在要素、标准、内容等方面抓重点、破难点、出亮点，树立干在日常、比在平常、考在经常的鲜明导向，奋力打造一支“讲学习、讲创新、讲自律，有责任、有激情、有能力”的“三讲三有”全能型干部队伍。

突出“德”字抓方向，下好工作“先手棋”。始终把政治标准放在首位，注重严管和厚爱结合、激励和约束并重。以制度引领“定向”。探索试行支部书记例会制度，倒逼各村（社区）党支部书记主动担当作为，用心用情用力干好本职工作。同时坚持周工作清单制度，对每周重点任务到事到人，以“照单点菜”的方式，让干部理清工作思路，明确目标任务。以政治理论“铸魂”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为学习的主要内容，以“一学一领一交流”为主线，让干部成为集中学习的掌舵者和领航人，坚持“业务+理论”并重的原则，持续教育引导党员干部提高“七种能力”，增强“八项本领”。2023年开展集中学习22期，撰写心得体会50余篇、学习笔记20余万字。以精准管理“画像”。打破“不动干部不考察，不到年底不考核”常态，把考核从八小时内延伸至八小时外，坚持正面了解与侧面掌握互为补充、相互印证。重点围绕“每日一汇报、每周一汇总、每周一检查”的“三个一”工作机制，实行“一汇二晒三评”：干部个人汇报，晒工作成绩、晒风采展示，开展个人评、领导评、同事评。2023年开展干部个人内务检查32次、公共卫生检查6次。

突出“能”字抓创新，下好推进“关键棋”。坚持一手抓点上、一手抓面上，做精做细关键环节，点面结合、系统谋划、整体推进。强载体提质能。组织开展村（社区）支部书记“擂台比武强头雁、实干夺旗促振兴”演讲活动和“实干实效扬新风 五比五赛促发展”作风建设主题演讲比赛2次，其中一名老支书、一名新进干部分别获得全县演讲比赛优秀奖，知识竞赛西口回族镇代表队获得三等奖。强培养促发展。重视干部个人能力挖掘，按照“工作一线、群众一线、基层一线”的培养方向，坚持把基层一线、民生一线、发展一线作为培养锻炼年轻干部的“练兵场”，有针对性地选拔年轻干部多岗位锻炼，为干部短板变长板上按下“快进键”、在长板变跳板上跑出“加速度”。2023年岗位调整5名干部，镇村干部学历提升16人。

突出“实”字抓举措，下好“践行棋”。牢牢抓住结果运用这个“牛鼻子”，真正让考核权威立起来、实起来、强起来，推动形成“想干事者有动力、能干事者有舞台”的良性循环。以考核激活力。坚持“客观公正、民主公开、注重实绩、奖优罚劣”的原则，实行平时考核与年度考核结果相挂钩的办法，对在急难险重任务以及专项工作中表现突出的优秀干部，坚持有功就奖、奖在当下、奖重其效，最大限度释放干部队伍正能量。2022年提拔干部2名。以考核树导向。重点关注培养平时考核中实绩好、口碑佳、势头稳的优秀干部，从而实现正向激励。对“躺平式”干部，在评优树模中不再考虑，坚决杜绝“吃大锅饭”“搞平衡”的现象。以考核促提升。对平时表现较差的干部，由分管领导利用工作例会点评提醒、面对面谈心谈话、离岗提升等方式进行有效鞭策，减轻了干部的思想包袱。同时对“躺平式”干部出重拳、下猛药。对推诿扯皮、得过且过等干部采取提醒谈话等方式及时提醒，让干部“红红脸”“出出汗”，做到早发现、早纠正，促进机关效能提升和作风转变。2023年开展纪律教育整顿2次、下沉督导30余次，开展提醒谈话5人、集体谈话6次。