陕西蒲城：洛滨镇用好考核评议“指挥棒” 树牢作风建设“风向标”

水不激不跃，人不激不奋。为全面、客观、准确考核评价全镇干部的工作实绩，引导和督促干部重实干、办实事、求实效。渭南市蒲城县洛滨镇立足工作实际，把平时考核与干部队伍建设紧密结合，注重实绩导向、强化过程考核、突出正向激励，持续筑牢作风建设的“思想堤坝”，不断推动干部作风能力提升年活动走深走实、见势见效。

强化导向作用，打消干部“躺平之念”。树立讲担当、重担当、干事创业的鲜明导向，把实际工作成效作为检验干部转变作风的重要标尺，通过周日总结看落实，半年述职晒成绩，干部讲堂展风采，日常表现争先进等方式，激励引导全镇干部干在平时、比在平时，在全镇形成比学赶超、争先创优的良好氛围。同时，注重将干部放在急难险重、重要岗位加强历练，倒逼干部转作风、在状态，激发干部干事创业的热情，推动全镇干部作风由“要我做”转变为“我要做”。

强化过程考核，扭转干部“摆烂之态”。将干部考核由“年底算总账”变为“平时算细账”，定期开展“严、实、细”作风建设活动评议会。按照岗位性质和职责任务设立不同的考核依据，以领导评鉴、干部互评为抓手，结合日常表现、任务落实、履职能力、纪律作风等方面进行量化评分，落实处罚机制，对评议排名靠后的机关干部和村党组织书记进行一对一谈话提醒，帮助改正提升。倒逼干部履职尽责、主动作为，推动全镇干部作风由“松懒散”转变为“严实细”。

强化结果运用，狠治干部“懒散之风”。在抓好平时考核工作的基础上，增强考核结果的运用，将考核结果与评优评先、补贴分配直接挂钩，让平时考核更有“话语权”。对平时考核优秀的干部，引导在更适合的岗位上发光发热；对履职不力的干部及时交流提醒，形成既有正向激励又有负面约束的全方位奖惩链条，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养，推动全镇干部作风由“浮于表面”转变为“动真碰硬”。

下一步，洛滨镇将持续用好考核评议这一“指挥棒”，把脉会诊，凝聚共识，狠抓问题查办常震慑，狠抓制度建设常约束，狠抓干部管理常监督，营造干实事、求实效、出实绩的良好工作氛围，形成干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局，以实干、实绩、实效奋力推进镇域经济社会高质量发展。