为进一步深化“三个年”活动和“严、实、细”作风建设活动,渭南市蒲城县龙阳镇着力构建“一周一督查、一月一通报、一季一考核”的“三个一”工作推进落实机制,实行任务清单化、清单责任化、责任具体化,明责、履责、督责、问责,以严的要求、实的作风、细的举措推动乡村振兴工作提质增效。
“一周一督查”。利用“一三五”工作机制,下发任务交办单,就本周重点工作进行安排部署,明确各项工作责任人和时限要求,每周三对机关干部、第一书记、各村乡村振兴干部进行业务培训,每周五由各包村干部汇报本周任务完成情况,利用一天时间对本周工作进展情况督查检查,形成工作闭环落实,有力提高了工作效率,实现了重点工作“时时推进”,常规工作有条不紊开展。
“一月一通报”。每月月底召开乡村振兴工作月总结会,分管领导听取各村乡村振兴月工作落实情况,一一分析点评,指出存在的短板、弱项和问题,研究确定下一步工作推进措施,运用督办、提醒等形式,及时督促各村查漏补缺,确保下一步工作及时有效开展,各项任务有力有序有效推进。“一季一考核”。每季度末召开乡村振兴工作总结考核会,坚持“常规性工作掌握+阶段性工作督查”、每月“两暗访一联评”考核及镇纪委督查检查通报相结合的方式,进行考核评比,考核结果与各村支部书记和村干部各类考核奖惩工资报酬挂钩,着力减负、加压、提质,推动知责、担责、尽责,有效杜绝干与不干、干多干少、干好干坏一个样问题,持续推动工作落实,奋力谱写富美龙阳新画卷。
责任编辑:张伟
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