逐浪而行 乘势而上 探寻公立医院高质量发展新路径

        为扎实推进紧密型医共体建设及医院薪酬制度改革工作，进一步凝聚改革共识、坚定改革决心、创新改革举措，推动韩城市医疗服务能力和绩效管理水平再上新台阶。12月18日上午，市卫健局在一楼会议室召开紧密型医共体建设暨绩效管理工作培训会。

        培训特邀业界资深的医改专家、绩效管理专家，山阳县卫生健康局原副局长徐毓才老师以“积极主动实施绩效薪酬体系变革，迎接县域医疗发展新挑战”为题进行授课。局领导班子成员、各科室负责人，市级公立医院分管副院长，各卫生院、社区卫生服务中心主要负责人及具体负责同志等共计50余人参加培训。

        本次培训全面系统地讲解了深化医药卫生体制改革和公立医院高质量发展的目标任务，让我们对当前县域医疗发展所面临的挑战及机遇有了更深刻的认识。同时，结合丰富的数据案例和“三明医改”的样板经验进一步阐释了“腾空间、调结构、保衔接”的公立医院改革路径，强调了深化以“降本增效提能力”为导向的改革思路是推动公立医院高质量发展破题的关键，兼具理论高度与实践深度，有较强的指导性、针对性和可操作性。对我们进一步做好全市公立医院精细化管理、差异化运营、高质量发展大有启发、很有帮助。

        局党组书记、局长王东在总结讲话中指出，一是要提高思想认识，压实工作责任。切实把思想和行动统一到各级关于医改工作的决策部署上来，充分认识紧密型医共体建设的重要意义，积极思考，主动作为，在管理体制、运行机制、服务模式等方面继续深化改革、细化措施，齐心协力，坚定不移推进医共体建设，凝心聚力把工作做到位、见实效。二是要强化工作举措，提升医疗水平。各基层医疗机构从加强自身综合能力建设抓起，一步一个脚印地探索推进，借助市级医院的管理理念、技术优势和品牌影响力，通过打造“一院一特色”，带动管理水平、医疗技术水平和患者满意度提升，妥善解决基层医疗机构诊疗能力弱、专科特色不明显等问题，引导患者在基层就近就医。三是要落实两个允许，提高工作效益。高度重视绩效管理工作，动员全院职工参与改革的积极性，确保以绩效考核为抓手，不断改善医疗服务、提高医疗水平、节约医疗资源、提高医务人员待遇，实现社会效益与医院效益双丰收。

        展望未来，市卫健局将继续秉承高质量发展理念，以深化改革为引擎，加大谋划举措力度，持续优化就医流程，提高医疗服务能力，激活医院高质量发展新动力，努力为全市人民群众的健康福祉作出新的贡献。（来源：体改办）