府谷：干部考核变“评时考”为“平时考”

　　西部新农人网讯；今年6月，府谷县出台了《县管领导班子和领导干部平时考核记实办法(试行)》，考核记实的主要对象是乡镇和县直部门单位的领导班子和领导干部。简单地说就是，干部一天在干啥，实实在在以流水记事的方式，一道一道地把日常工作情况和效果记在本上，让自己看，让大家看，让组织看。通过平时考核督促检查干部是不是高效履职尽责，改进工作作风，激发工作干劲儿，并将日志作为考察任免干部、评先评优的重要依据。

　　“八项规定红线一出，怕触线不愿为，怕惹事不敢为的懒政怠政现象，在有些部门单位领导干部身上还是存在的，这种干部与全县上下奋力追赶超越的大潮背道而驰。如何看准使劲发力的，盯住懒慢拖后腿的，考核办在干部日常工作实绩考核，破解为官不为方面进行了新的探索。”府谷县委组织部部长高登说。

　　干部一天在干啥?自己来看

　　清水镇党委副书记李小梅一直在基层工作，她自参加工作以来一直有记工作日志的习惯,“不过工作日志记得有一阵无一阵”。她拿出一个厚本子给记者翻看，一道一道的，密密麻麻。说：“写工作日志其实挺好的，农村的工作琐碎，记在本上后不容易忘记，而且写在本上的事情会更挂在心上。还有就是，日志留下自己的成长印记，有时拿出翻翻也挺有意思的。”县上出台了考核记实办法，李小梅觉得有组织硬性约束要求，以后写工作日志能恒以贯之，不会时断时续了。

　　府谷县委宣传部副部长杨林平说：“古人讲‘君子慎其独也’，强调君子者一定要有独处思考自省的时间和空间，才能慎行。要求写工作日志正是提供这样一个时间和空间，让领导干部对自己的工作、思路以及方式方法有个回放梳理和自我认知。”

　　干部一天干了啥?大家来看

　　府谷县出台领导干部平时考核记实办法分两块。

　　一块是针对县管领导班子的平时考核记实，实行“周记实、月小结、季点评”的方法。领导班子每周对单位主要工作进行记实，每月依据周记实情况进行工作小结，每季度接受县委、县政府的考核点评。

　　一块是乡镇和县直部门单位的领导干部的平时考核记实，实行“日记实、月小结、季考评”的方法。领导干部每日对个人工作进行记实，每月依据日记实情况进行工作小结，单位主要负责人每季度组织对其他领导干部的工作实绩进行考评。

　　说到底，两块都是为了加强干部日常工作考评的。第一块是大范围的，“评委”是县委政府层面，对各单位开展的工作进行横向比对，每季度重点项目、重大工作目标任务进展得怎么样?社会评价和督查整改情况如何?并进行通报点评。所有工作通过“晒日志”，让大家来看，大家来点评。府谷县委组织部常务副部长王瑞明说：“这样一来，部门单位势必会争先恐后，奋勇向前，这与全县上下追赶超越的工作热潮步调一致，根脉相承。”

　　第二块是小范围的，评委是单位“一把手”，每季度对单位副职通过工作日志对其工作实绩进行纵向评分，分五个等级，最高为五星，90分以上，最低为一星，60分以下，不及格。其中明确要求五星和四星的比例不得超过10%和30%。换句话说，评价自然会等级分明，有好有差，一改“你好我好大家好”和“干与不干一个样”的工作消极局面。木瓜镇党委书记王波说：“白纸黑字自己写，实事求是大家评，张三做了多少李四做了多少咱都上桌面，白猫黑猫显而易见。这项创新工作有助于单位内部管理水平的提升和促进。”

　　干部一天干成啥?组织来看

　　府谷县领导班子和领导干部平时考核记实办法，不是考核分数一出就算了，而要将考核结果“算在点子上”。结果运用明文规定：“平时考核记实是领导班子和领导干部平时考核的一项重要内容，是年度目标责任考核的重要组成部分。领导班子和领导干部平时考核记实情况，作为单位年度目标责任考核、领导班子和领导干部年度考核，领导干部调整使用、评优树模、问责追责的重要依据和第一手资料。年终，《领导班子平时考核记实簿》统一交县考核办存档，《领导干部平时考核记实簿》统一交单位存档。”

　　工作日志，自己写自己负责。或许有灵脑瓜会偷懒的干部会想：“胡编乱写上几条不就得了。”由县委考核办联合相关职能部门成立督察组，通过交叉比对、明察暗访、专项督查等方式不定期进行跟踪检查考证，“专治虫吃牙”。考核办相关负责人说：“一旦弄虚作假，隐瞒事实欺骗他人和组织的，一经查实，也够呛。开展此项工作的出发点与贯彻运用‘三项机制’、树立正确的选人用人导向、从严管理干部的大背景是相契合，相依存的。” 府谷县出台领导班子和领导干部平时考核记实办法，要求以工作日志的方式，以记实的手法，客观、真实、动态地反应本人每天具体工作事实和工作成效，通过个人报绩、公示亮绩、群众评绩、组织用绩，实现干部日常实绩的有效管理，从而助推保障“追赶超越”各项目标任务顺利完成。